2016年6月24日上午10点30分，北京荣宝拍卖有限公司的中层管理团队在荣宝斋会议室集体召开紧急会议。会上，由荣宝斋的高级领导人范存刚先生宣布了两项重大的人事变动：首先，刘总经理被解除了职务；其次，方政接任总经理一职，并由何奇峰担任常务副总经理。这两个决定无疑是对公司未来发展方向的一次重大调整。然而，这些变动的突然性和缺乏透明度引起了员工们的广泛关注。

根据消息来源，本人在这之前并不知情便收到了参加紧急会议的通知。在那场未经预告的大规模大会上，我作为原来的总经理，在没有任何正式书面文件或官方通讯支持的情况下，被口头通知辞去我的职位。这一切发生得如此迅速，以至于我几乎来不及理解这一系列事件背后的原因和后果。

对于此类突如其来的变革，本人以及所有参与其中的人员都感到既震惊又困惑。作为一个国有企业，组织内部的人事调整应当遵循严格、合法且透明的程序。但截至目前为止，没有任何一份符合法律要求的手续文件被提供，也没有通过集团官方渠道公布相关信息。

自从2008年加入公司以来，我致力于推动公司从亏损转入盈利，并成功地引导它渡过了市场低迷时期。我始终坚持以团队合作为基础，不断提升服务质量，从而确保公司稳健运作。在春季拍卖顺利结束之后，我正筹备迎接即将到来的夏季拍卖活动，但就在这个关键时刻，我却遭到了意料之外的免职。

基于保护国家资产、保障拍卖行业稳定发展以及维护全体员工权益的初衷，我决定公开发表以下声明：

我对自己的聘任期限为2016年12月，而在此期间内并未犯有重大过失，为何会突然无故遭到解雇？

新任命为北京荣宝拍卖有限公司负责人的方政与何奇峰是否经过竞争性选拔或公开招聘过程？他们是否具备足够资质来领导这样一个重要部门？

在没有制定任何切实可行措施保护员工福利的情况下，无视新任领导如何实现今年剩余六个月内目标，即达到1000万纯利润的问题？

作为五家子公司中最为盈利的一家，我们年度半年的收益超过300万元，而其他几个子公司则存在不同程度的问题。同时，对于荣宝斋本身持续巨额亏损（约5000多万元）及其直接责任者的处理情况，有着同样好奇心？

作为掌管国家数亿资产和负有对整个行业负责的心灵人物，本人深感不能随意交出手中的权力给一个缺乏实际经验、且不具备艺术品行业专业知识背景的人物进行管理。

综观以上情况，本人强烈怀疑这一系列决策存在严重失误，因此特此提出反思与警示！