1945年后中国花店发展前景如何
在1945年之后，中国作为一个人口众多的国家，在花卉产业的发展上虽然取得了一定的成长，但仍然存在着管理、技术和人员等方面的不足。许多花店经营者感受到了行业发展越来越困难的现状，那么究竟是什么原因导致了这一情况呢？
自1984年以来，我国对花卉产业进行了正式的发展，经过21年的时间，从最初的生产面积2万公顷和销售7亿增长到现在达到45.3万公顷，年销售额达到了382.3亿元。这期间，北京从只有5家花店增加到超过1000家，这彰显了北京地区花店业迅猛的发展。而全国范围内，也正经历着快速扩张。
那么为什么有些花店亏损呢？这与初期市场对于鲜花销售不明朗，以及经营者对商品盲目推销有关。在短暂繁荣后，当投资者的盲目行为和消费者的需求提升引起价格竞争时，不少经营者为了求生存便开展价格战，而生产方为了产量大而忽视产品质量，使得低质商品泛滥，最终影响消费者的购买意愿。这种恶性循环不仅给市场带来了冲击，也促使市场逐渐清理。
随着各方意识到问题所在，一些经营者开始调整自身管理模式。但目前国内绝大部分商户还未能满足市场及国际标准，他们面临的问题包括：管理落后、配置陈旧、技艺水平有限、员工素质待提高以及补充不规范等。
国内花店分为多种类型，如设于市集内的小型门面式营业点、中立门面的商业区或医院附近独立门面、大型写字楼、小区内特色服务、高档地下室或特殊地点工作室、网络平台建立的小型网上营业点以及超市或商场内的一般性销售点等，每种形式都有其优缺点，并且适应不同的顾客群体。
然而，即便如此，2004年的数据显示中国仅有的3亿枝售出，而日本则高达35亿枝。尽管买鲜花意识增强，加之入世后的经济建设加速人民生活水平提高，但仍然无法望项而知。此情此景，让人深思，为何不能像其他国家那样占据领先地位？
有人认为贸易利润率相对较低，但鲜花却能实现惊人的利润率200%以上，这使得外界看待中国市场如同肥肉一般可乘。不过，对于我个人而言，我相信未来世界中最具前景的一个行业之一将是我们的鲜美世界。您如何看待这一趋势呢？
