现代名人字画上门回收互联网巨头争相抢夺合作探索新时代文博融合模式
当提及博物馆，人们往往联想起那些古老的宫殿和深邃的历史。然而，从朝珠耳机到《我在故宫修文物》，再到《国家宝藏》和《博物奇妙夜》，这些纪录片或综艺节目让文物走出了冰冷的象征，变得生动且具有温度，它们不仅进入了普通民众的视野，还影响着青年一代。据统计数据显示，近九成博物馆已经实现免费开放，其运维主要依赖于财政拨款。
早在2016年，国家文物局联合五部门发起“互联网+中华文明”三年行动计划，以鼓励文物与经济社会领域融合。在政策导向下，BAT、网易、新浪等互联网巨头纷纷涉足，与大型博物馆合作探索新模式。腾讯最近在法国戛纳国际电影节上推出了“全球数字文博开放计划”，旨在为博物院提供一站式数字化解决方案。
虽然互联网平台收获了文化资源，但它也对传统观念带来了市场冲击。一方面，一些基层博物馆信息化基础薄弱、欠账多、经费和人才短缺；另一方面，如何平衡通俗与庸俗，以及公益与商业，是博物馆目前面临的问题。此外，即使是顶尖的博物院，在收入中，文创产品仍然占比不高，而一些地方级机构则面临着更大的挑战。
对于一些地方级机构来说，他们连藏品目录都尚未建立完整，更谈不上信息化建设。而对于那些拥有较强专业背景但缺乏现代技术支持的地方性文化遗产管理机构来说，“抱团取暖”成为一种生存之道。在这种情况下，由于缺乏专业人士进行信息服务，这些地区性的文化遗产管理机构无法有效地利用现代技术来提升其展示效果，也难以将自身价值最大化地展现给世界。
尽管如此，不少互联网企业正积极参与帮助这些小型或中型规模的文化遗产管理机构实现数字化转型，并通过不同形式的合作，为它们提供必要的人力资本支持。例如，有些企业会通过授权方式，将其已有的游戏或者动漫IP赋予这些小型或中型规模的文化遗产管理机构使用，以此促进两者的共赢发展。这类模式虽然存在一定争议，但也被认为是促进中国传统文化创新的一种重要途径。
然而，对于黄春雨而言，这样的市场路径并非适用于所有类型的小规模或中等大小的地方性考古研究单位。他指出：“只有那些具备高度垄断性的大型考古研究单位，如故宫、秦始皇陵这样的典范符号意义才有可能成功实施这种策略。”他还提醒说，“我们不能低估公众对于严肃深刻文化内容接受度。”
因此，无论是在探索新的合作模式还是改善自己的业务流程，小规模或中等大小的地方性考古研究单位需要考虑他们所处位置以及他们能够承担风险范围内采取何种策略才能最好地保护并传播自己的价值观，同时确保自己能在不断变化的大环境下保持竞争力。此外，他们还应该坚持自己的核心宗旨，即作为一个公共利益相关的事务——而不是纯粹为了盈利目的设立的事业组织。
