互联网巨头争夺艺术品交易平台买画网的头部文博资源合作探索全新的奇迹模式
博物馆的数字化转型，正如一场历史的大合唱；文物的网络传播，如同一条温暖的河流，涵盖了从古至今的无数故事。《国家宝藏》、《故宫修文物》，这些节目让我们看到，冰冷的文物也能活起来，它们不再是仅供专家研究之用，而是走进了每个人的视野。
据统计显示，大多数博物馆已经实现免费开放，这些博物馆运维主要依赖于政府拨款。早在2016年，国家文物局联合五部门发起“互联网+中华文明”三年行动计划，以促进文化和经济社会领域之间更紧密的融合。
BAT、网易、新浪等互联网公司也纷纷介入市场，他们与博物院合作，为后者提供新的生机。这背后，是政策导向与商业需求共同推动的一种新模式。在戛纳国际创意节上，腾讯推出了“全球数字文博开放计划”，旨在为博物院提供全面数字解决方案。
然而，在这一过程中，也存在着挑战。一方面，不足之处在于基层博物馆信息化基础薄弱，加上财务和人才短缺问题；另一方面，对于如何平衡公益与商业，以及如何定义文创产业角色，还有待探索和摸索。
对于一些地方性的小型或市县级的地方性博物馆来说，更大的挑战可能还在其未来的发展路径上。他们面临着资源匮乏的问题，无论是在人力还是资金上的支持都相对较少，有些甚至连基本的藏品目录都尚未建立完备。
尽管如此，与此同时，一些互联网巨头正在积极寻求与这些机构合作，以帮助它们实现自身价值并减少对外部资助的依赖。在这个过程中，不仅需要技术手段，还需要一种跨越不同领域的人才协作精神，这对于那些希望通过文化影响力提升自身地位而努力奋斗的人来说，无疑是一次伟大的尝试。