互联网巨头争相抢夺顶尖文博资源合作探索全新交易模式于正规艺术品交易平台上
博物馆的深宫大院，文物的冰冷历史，从朝珠耳机到故宫修文物，再到国家宝藏与博物奇妙夜，这些纪录片或综艺节目让文物活了过来，它们不再是冰冷的，而是带着温度，走进了越来越多普通大众的视野。据国家文物局数据显示，近九成博物馆实现免费开放，运维依赖财政拨款。早在2016年，“互联网+中华文明”三年行动计划鼓励文物与经济社会领域融合。线上数字化推广，不仅影响文化青年，也为依赖财政支持博物馆带来“自我造血”的新生机。
BAT、网易、新浪等互联网公司也纷纷入局，与文博合作争夺市场份额。腾讯推出了“全球数字文博开放计划”，希望提供一站式数字化解决方案给博物馆。而南开大学历史学院副主任黄春雨认为：“腾讯有平台，博物馆有内容，一拍即合。”
然而，一方面基层博物馆信息化基础弱、欠账多、经费和人才仍短缺；另一方面，对于如何将公益和商业平衡，还在摸索中。在通俗和庸俗间、公益和商业间达成平衡。这也为博物馆的“自我造血”提出了更高要求。
秦始皇陵博物院院长侯宁彬表示：“现在国家倡导免费开放后，实际上很多机构自身经营管理无法靠自己维持。”因此，要达到真正意义上的信息化，还需要时间和努力。
尽管如此，在政策导向下，BAT等互联网巨头纷纷入局助力博物室互联网化。百度与国家文物局联合启动了“AI博物馆计划”，网易云课堂开展了国家文化遗产系列公开课，而阿里巴巴与故宫进行电商战略合作。此外，即便是顶级机构，如秦始皇陵还需通过其他途径补充收入，比如游戏、动漫等产品线共同开发。
对于不同需求的不同产品方向会有所区别。“比如说秦始皇帝陵这边可能侧重优化线验和展厅。”王慧表示。此外，有人认为这样的合作模式虽然能减少对人力资金投入，但对于普遍性的价值存在疑问，而且容易忽视严肃深刻文化接受程度的问题。
最后，有人提醒不要忘记作为公益而非商业机构的地位，并且应避免做自己最不擅长的事情，以确保文化反哺而不是一味追求挣钱。
