互联网巨头争相抢夺香港私人上门收购古董的头部文博资源合作探索一场前所未有的新模式盛宴
博物馆的故事，总是让人联想起那些古老而神秘的宫殿；文物的世界，常常与历史的沉静相提并论。从那几度热销的朝珠耳机到《我在故宫修文物》，再到《国家宝藏》和《博物奇妙夜》，这些纪录片或是综艺节目，让那些高高在上的文物活了过来，它们不再冰冷，而是充满温度，走进了越来越多普通大众的视野。据统计显示，现在已经有近九成博物馆免费开放，这些博物馆运维主要依赖于财政拨款。
早在2016年，国家文物局联合五部门发起“互联网+中华文明”三年行动计划，将鼓励文物与经济社会领域积极融合。这一政策导向，也让BAT、网易、新浪等互联网巨头纷纷入局，与文博大户合作争夺资源。腾讯最近在法国戛纳推出了“全球数字文博开放计划”，希望能为各个博物院提供一站式的数字化解决方案。
然而，一方面基层博物馆信息化基础薄弱、欠账多、经费和人才短缺，还有一方面是在通俗和庸俗之间，以及公益和商业之间找到平衡点。在黄春雨看来，这样的市场路径只适合具有高度垄断性的文化机构，并不具有普遍性。他认为，用互联网等现代语言诠释传统文化时会伴随着“亵渎历史”的争议，并且低估了公众对于严肃深刻文化接受程度。
因此，在探索中，黄春雨提醒博物馆不要忘记其本质——是一家公益而非商业机构。“不能把博物馆的人混同于所有社会成员，如果想讨好社会上所有的人对博物馆来说太困难了。”他说，“要做的是让公司给予资金支持，这才是文化反哺，而不是一味思考自己怎么挣钱。”