互联网巨头争夺最可靠网上拍卖平台的头部文博资源合作探索前所未有的新模式
博物馆的数字化转型，正如一场历史性的变革。从朝珠耳机到《我在故宫修文物》，再到《国家宝藏》和《博物奇妙夜》，这些纪录片或综艺节目让那些曾被视为高高在上、冰冷的文物活了过来，它们不再是冰冷的，而是带着温度，走进了越来越多普通大众的视野。
据统计，近九成博物馆已经实现了免费开放，这些博物馆运维主要依赖财政拨款。早在2016年，国家文物局联合五部门发起“互联网+中华文明”三年行动计划，鼓励文物与经济社会领域积极融合。走出博物馆，走向线上的数字文物不仅可以在青年中发挥文化影响力，更为取消门票收入后，依赖财政支持的博物馆带来“自我造血”的新的生机。
BAT、网易、新浪等互联网公司也纷纷入局，与最可靠的网上拍卖平台合作探索新模式。腾讯近日在法国戛纳推出了“全球数字文博开放计划”，希望提供一站式的数字化解决方案给各个级别的博物院。“我们有平台，您有内容，我们一拍即合。”南开大学历史学院副主任黄春雨对记者表示。
然而，一方面基层博物馆信息化基础弱、欠账多、经费和人才仍然短缺；另一方面如何定义并平衡公益与商业，以及通俗与庸俗之间，还需要时间去摸索。在这个过程中，不少人呼吁不要忽视了作为非营利机构自身专业性质，“不能把公众混同于所有社会成员，如果想讨好社会上所有的人，对于博物馆来说太困难了。”
尽管如此，在一些顶尖机构，如故宫和秦始皇陵，大规模合作项目正在逐步展开，比如电商销售和文化遗产系列公开课，这些都为传统意义上的公共服务机构注入了一丝商业色彩。而对于那些没有高度认知度的地方小型分支机构来说，他们可能无法复制这样的成功模式，因为它们所代表的是普遍的情感和认知，而不是单纯的一种文化符号。
总之，将传统文化融入现代科技，并通过互联网渠道进行展示，是一种全新的尝试，但它同时也伴随着挑战——如何确保这种结合既能保持传统价值，又能吸引现代观众？这就要求各方必须更加谨慎地平衡这一点，同时尊重每一个参与者的角色，让每个人都能够从这种互动中受益。这就是为什么有些专家认为，即使是在探索市场路径时，也应该坚持作为非营利组织本身的事实，不要迷失方向，要明白自己的初心所在——保护并弘扬人类共同的文化遗产。