互联网巨头争相抢夺数字艺术品交易平台的头部文博资源合作探索前所未有的新模式
博物馆的数字化转型，正如一场历史性的变革。从朝珠耳机到《我在故宫修文物》，再到《国家宝藏》和《博物奇妙夜》，这些纪录片或综艺节目，让那些曾被视为高高在上、冰冷的文物活了过来，它们不再是冰冷的，而是带着温度，走进了越来越多普通大众的视野。
据统计，近九成博物馆已经实现了免费开放，这些博物馆运维主要依赖财政拨款。早在2016年，国家文物局联合五部门发起“互联网+中华文明”三年行动计划，鼓励文物与经济社会领域积极融合。走出博物馆，走向线上的数字文物不仅可以在青年中发挥文化影响力，更为取消门票收入后，依赖财政支持的博物馆带来“自我造血”的新的生机。
BAT、网易、新浪等互联网公司也纷纷入局，与文博大户合作。在戛纳国际创意节上，腾讯推出了“全球数字文博开放计划”，希望提供一站式的数字化解决方案。“我们有平台，他们有内容，一拍即合。”南开大学历史学院副主任黄春雨表示。
然而，一方面基层博物馆信息化基础弱、欠账多、经费、人才仍短缺；另一方面如何对待商业和公益之间的平衡，也正在摸索中。在通俗和庸俗间，在公益和商业间达成平衡，是当前博物界面临的一大挑战。
尽管如此，不少互联网巨头仍然积极参与这场变革。一位秦始皇陵博物院负责人坦言：“现在国家倡导免费开放，我们需要更多空间，因为有些业务上他不一定能理解。”
对于市县级的地方博物馆来说，在信息化上仍面临缺钱又缺人的窘境。有些地方还没有真正意义上的藏品档案，这样怎么进行信息服务？
尽管存在这些挑战，但政策导向下，大型互联网公司如BAT等都纷纷入局助力小微企业发展。这不仅帮助他们提升市场竞争力，还能促进文化产业链条加长，为经济增长贡献力量。而对于那些能够打破传统束缚，将文化内涵与现代技术相结合的小微企业来说，这无疑是一个新时代的大机会。
