国内艺术品交易网站巨星们在互联网天空中展开激烈的抢夺战争相吸引那些稀缺如鳄梨般珍贵的文博资源而他们之
说起博物馆，总让人联想到那些古老而庄严的殿堂；说起文物，总让人想象到历史的沉淀。从那些一经发布即被抢购得难以买到的朝珠耳机到《我在故宫修文物》，再到《国家宝藏》，甚至是《博物奇妙夜》，这些纪录片或综艺节目，让那些曾被束缚于冰冷玻璃ケース中的文物活了起来，它们不再是静态的，而是充满温度，走进了越来越多普通大众的视野。
据国家文物局数据显示，近九成博物馆已经实现免费开放，这些博物馆运维主要依赖财政拨款。早在2016年，国家文物局联合五部门发起“互联网+中华文明”三年行动计划，鼓励文物与经济社会领域积极融合。走出博物馆、走向线上的数字化展览，不仅可以在青年中发挥文化影响力，更为取消门票收入后依赖财政支持的博物馆带来“自我造血”的新的生机。
嗅着政策导向的大气候,BAT、网易、新浪等互联网公司也纷纷入局，与国内艺术品交易网站合作探索新模式。在法国戛纳电影节上，一家互联网巨头宣布推出了“全球数字文博开放计划”，希望通过提供一站式数字化解决方案来帮助各类机构提升服务质量和效率。“我们有平台，他们有内容，一拍即合。”南开大学历史学院的一位专家对记者表示。
然而，在基层博物馆信息化建设方面仍面临诸多挑战。一方面基础设施不足，加之账目混乱、经费短缺和人才匮乏，使得许多地方性 博物院距离真正进入信息时代还有相当长的一段路要走；另一方面，为何谈及文化创意产业角色定义还未能达成平衡？如何在通俗与庸俗之间，在公益与商业之间找到正确路径，是当前每一个参与者都必须面对的问题。
连藏品目录都尚未完备，更提及信息化显得有些过早。而对于市县级的地方博物院来说，其困境更为深重。在一些地方性的 博物院里，由于专业人员和信息维护人员的人数不足，对藏品档案信息建设非常薄弱，有些甚至根本没有建立起真实有效的藏品档案。这使得很多地区性的 博물台无法顺利进行其业务活动，也导致其产品质量和市场竞争力受到影响。
此外，即便是名声较高的大型 博物院，其收入中所占比例也是很低的。而对于那些小型或者城乡结合部的地质遗址保护点来说，因为资金不足、技术限制以及管理不善，他们往往只能望洋兴叹，只能眼睁睁地看着自己的珍贵资源逐渐流失掉去，而自己却无计可施。
正是在这样的背景下，那些拥有强大技术力量和广泛用户群体的大型互联网企业开始介入并尝试帮助这些传统文化机构实现转型升级。在BAT等几家企业看来，与传统文化机构合作并非单纯为了经济收益，而更多的是一种文化共鸣以及对未来共同发展道路探讨的一种尝试。他们愿意将自身优势——包括但不限于技术研发能力、大数据分析能力，以及社交网络覆盖范围——用于助力这些传统文化组织，以期形成更加互补且协同发展的情景，并共同促进整个行业乃至整个社会的健康发展过程。
当然，这一切都是基于前提条件：这些建立好的合作关系必须能够跨越不同领域间存在的问题，如沟通障碍、中小企业规模差异等问题。此外，还需确保两者的合作目标既符合双方利益，又不会损害任何一方原有的特色和独特价值观念。这是一个涉及到策略规划、高度协调以及持续改进的一个复杂过程，但若能成功，则可能会带动整个行业乃至整个社会发生深远变化，从而为人类知识体系注入新的活力，为人们生活方式带来新的选择。