互联网巨头争相抢夺顶尖文博资源合作探索新奇艺术品交易平台拍卖模式
文博界的巨轮在互联网的波涛中摇曳，合作探索新模式，艺术品交易平台拍卖成为新的风口。从朝珠耳机到故宫修文物，从国家宝藏到博物奇妙夜，这些纪录片或综艺节目让文物走出冰冷的殿堂，走进了普通大众的心怀。据数据显示，近九成博物馆已实现免费开放，但运维依赖财政拨款。2016年，“互联网+中华文明”三年行动计划鼓励文物与经济社会领域融合。
BAT、网易、新浪等互联网公司也纷纷涉足，与博物大户合作争抢资源。腾讯推出了“全球数字文博开放计划”，希望提供一站式数字化解决方案。“我们有平台，博物馆有内容，一拍即合。”黄春雨表示。此举收获文化资源，同时对博物馆人的观念带来市场冲击。不过，由于基层信息化基础弱、欠账多、经费和人才短缺，还需时间去真正互联网化。而如何平衡公益与商业，也是博物院正在摸索的问题。
秦始皇陵博物院院长侯宁彬指出：“现在国家倡导免费开放后，很多运营管理靠不住。”这提出了更高要求。他认为，如果能系统发展文创产业，便可维持自身运营，不再依赖拨款。不过，即使头部机构，如门票收入相比低，而市县级地方仍面临信息化不足困境，有些甚至连藏品目录未建好。
冯乃恩副院长则说：“很多仓促被数字潮流带着走，没有做到位。”赵昆主任坦言：“工作推进并不容易。”
BAT等企业入局助力博物馆互联网化，并非仅为经济效益而战，他们追求的是更多深度合作机会。“腾讯可以不要出钱和人，只要有文化资源，对他们来说是一笔富矿。”黄春雨表示。但在黄春雨看来，这样的路径只适合具有垄断性的机构，不普遍适用。而对于庸俗与通俗间的平衡，他说“就像走钢丝绳”，需要精准把握。
最终，在探索中，他提醒 museums 不要忘记自是公益而非商业机构，“让公司给钱才是文化反哺，而不是一味思考自己怎么挣钱”。