互联网巨头争夺古玩古董线上交易霸权合作创新无限可能
文物的魅力在于其背后的历史故事，而非冰冷的外观。从朝珠耳机到《我在故宫修文物》，再到《国家宝藏》和《博物奇妙夜》，这些节目让文物走进了普通人的生活。据统计，近九成博物馆已免费开放，依赖财政支持运营。国家文物局推出了“互联网+中华文明”计划，鼓励文物与经济社会融合。BAT等互联网公司也加入了这一行列，为博物馆提供数字化解决方案。
然而，这一过程并非没有挑战。基层博物馆信息化基础薄弱，欠账多，其运维面临困难。而博物馆如何平衡公益与商业、通俗与庸俗仍在探索之中。一方面，有些地方博物馆人手不足，没有完整的藏品目录；另一方面，即使是大型博物院，其收入中文化产品占比尚未高达门票水平。
腾讯推出了“全球数字文博开放计划”，希望提供一站式的数字化服务。在合作模式上，腾讯追求的是内容共享，不仅不需要收费，也不需要参与人力投入，只要有文化资源就能合作。这为那些信息化基础薄弱、缺乏资金和人才的博物馆带来了新的生机。
但黄春雨认为，这样的市场路径并不适用于所有博物馆，只适合具有高度垄断性的机构。他提醒说，不应低估公众对于严肃深刻文化的接受程度，并强调 museums 应该保持其作为公益机构的事实身份，而不是追求商业利益。在探索新模式时，要注意平衡，但不能因此放弃专业性和原则。此外，他还指出，不应把所有社会成员都当作 museum 的目标用户，因为这本身就是一种错误认知。如果 museum 能够坚持自己的定位，那么它才能真正发挥作用。